Facts About التعاقب الوظيفي Revealed

Facts About التعاقب الوظيفي Revealed

Blog Article

من الناحية المثالية، يجب أن يكون لديكم خطة للتعاقب في كل الوظائف القيادية داخل مؤسستكم. يجب على أقل تقدير التأكد من امتلاككم خطة لشغل الوظائف الأكثر أهمية.

القوى العاملةأنشئ أفضل تجربة للموظف واعمل على بيانات الوقت الفعلي من البداية إلى النهاية.

الإدارة والقيادة كل الأنشطة الرئيسية ريادة الأعمال الإدارة والقيادة تنمية المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي

عندما يقرر أحد قادة المؤسسة المغادرة بشكل مفاجئ؛ فإن المؤسسة لا تفقده هو فحسب؛ بل تفقد معه خبراته والمعلومات الحيوية التي يمتلكها، وبالتالي فإن التخطيط للتعاقب الوظيفي يضمن تمرير تلك المعارف والخبرات للخلفاء المُحتملين، فلا تتضرر المؤسسة من فقدان قادتها.

تعزيز شعور الموظفين بالاستقرار لأن خطة الشركة واضحة في حالة ترك أي موظف العمل.

هذه بعض المراحل الأساسية الضرورية عند الاقتراب من عملية تخطيط التعاقب. ومع ذلك ، تقع على عاتق الإدارة مسؤولية فهم متى ولماذا وأين يتم تنفيذ تخطيط التعاقب.

السفر والضيافةالخدمات الماليةرعاية صحيةالقنبتكنولوجيا

الاختيار الخاطئ للقياديين الذي ينتج عن قياس إمكانات حصول أخطاء في جمع النتائج وبيانات الأداء الخاص بالموظفين.

قد ينحصر اهتمام الشركات في التخطيط للتعاقب الوظيفي بالأدوار الحالية دون أن تأخذ الشركة بعين الاعتبار التغييرات التي قد تطرأ والتي قد تجعل بعض المناصب رئيسية في الشركة أكثر من غيرها.

برنامج وأداة مسح الموظفين لإنشاء وإرسال وتحليل استبيانات الموظفين. احصل على تحليل في الوقت الفعلي لرضا الموظفين ، والمشاركة ، وثقافة العمل ، ورسم خريطة لتجربة الموظف الخاص بك من على متن الطائرة إلى الخروج!

يمكن أن يتغير الأداء بمرور الوقت (على سبيل المثال، مع الترقية أو تغيير الوظيفة). يعتبر الأداء بشكل عام تصنيفًا أكثر موضوعية من المحتمل، مما يجعل المُقيّم يضع بعض الافتراضات حول المستقبل.

يقصد بتخطيط التعاقب الوظيفي وضع خطة تطبق عند انتقال السلطة داخل الشركة، وغالباً ما ينطبق ذلك على الإدارة العليا والمناصب القيادية.

يوجد العديد من التحديات التي تعرّف على المزيد قد تواجه عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي منها:

المؤسسات التي تشجع هذه المحادثات الصادقة ثنائية الاتجاه تخلق مناخًا قائمًا على الثقة يمكّن الكل من الازدهار والسعي لتحقيق أداء أفضل.